При разработке плана организационно-технических мероприятий каждое из них увязывают с программой работ, конкретными объектами и исполнителями, а также с выделенными материально-техническими, финансовыми и трудовыми ресурсами. Включение в план нереальных мероприятий снижает его действенность, обусловливает необоснованность планового задания по росту производительности труда. Поэтому в план включают лишь те мероприятия, по которым можно рассчитать эффект от их внедрения, а также те, которые обеспечивают рост производительности труда на уровне данной организации. Сумма экономии трудозатрат по всем включенным в организационно-технический план мероприятиям должна соответствовать экономии трудовых затрат, рассчитанной исходя из доведенного задания по росту производительности. Для ее определения используют формулу. Экономию трудовых затрат от внедрения более эффективных конструкций, материалов и совершенствования технологии производства работ. Внедрение мероприятий по совершенствованию организации производства, труда и управления способствует более полному и интенсивному использованию рабочего времени, а следовательно росту объема производства работ в единицу времени.

This entry was posted on Среда, октября 22, 2008 at 8:51 and is filed under План организационно-технических мероприятий. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.